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为什么这么多人想当产品经理?

http://laixueba.com 2012/10/19 22:39 来源:来学吧
有很多人以为有想法/能给产品挑毛病/喜欢上网/看了两本书就能够做产品经理;认为经常逛豆瓣,去过什么产品沙龙,能写几篇酸楚的充满了“需求”、“用户”、“产品设计”等字眼的博客就可以当产品经理了。
文章来自于【来学吧】http://laixueba.com/pm/view.asp?ArticleID=567

  产品经理,本身毫无感情色彩可言,只是近几年被提的多,其中不乏滥竽充数者;且不同行业、不同企业标准不一导致浑水摸鱼者众多,才会让人们觉得好像谁都能当产品经理,且经理二字听起来着实光鲜。

  1、工程师或设计师被产品经理折磨惯了;

  2、产品经理不用当经理也有个“经理”的title;

  3、产品经理并不硬性要求某种专业能力或知识,看起来容易上手;

  4、有很多人以为有想法/能给产品挑毛病/喜欢上网/看了两本书就能够做产品经理;

  5、认为经常逛豆瓣,去过什么产品沙龙,能写几篇酸楚的充满了“需求”、“用户”、“产品设计”等字眼的博客就可以当产品经理了;

  6、经常被一些自称产品经理的人(比如说周鸿祎、马化腾神马的)蛊惑,觉得当了产品经理,以后必然直升CEO;

  7、被一些不靠谱媒体忽悠,这些媒体无一例外地把一些各行各业的牛逼人硬捧成产品经理,于是就形成了一种产品经理拯救世界论,于是很多无知少年就再次从了;

  8、很多烂公司(其中不乏很多大公司)自身专业程度不够,对产品经理岗位职责不清晰,导致对产品经理们的基本技能要求太低,考核不严谨,从而造成了很多烂大街的产品经理。有些人在公司技术干不下去了,于是转岗为产品经理了,从事运营不想背KPI了,就舒舒服服地做起了产品经理,市场、销售、客服觉得自己职业发展有瓶颈,也转岗为产品经理了……

  其实产品经理是一个很重要很核心的岗位,造成国内产品经理几乎泛滥的根源有几点:

  1、产品经理职责不清晰,大部分干的都不是产品经理的工作;
  2、产品经理没有经过严格的筛选、培训和授权;
  3、产品经理的待遇绝大多数比技术工程师底(真正的产品经理应该比技术高而且高很多);
  4、产品经理没有较为规范的组织级别和规范。

  很多刚毕业的就想做产品经理,其实没有三五年以上的产品积累,真的敢叫自己是产品经理?很多公司三五年后,都是高级产品经理,资深产品经理和产品总监了,看看传统行业,三十多岁,四十多岁还是产品经理,人家也没总监,产品经理就是产品经理,还高级,还资深,还总监……

  产品经理一词,在不同行业的定义是不同的。

  ·传统行业尤其是有型产品行业,产品经理都是要求有相当多的专业知识、相关经验和沉淀才能到达的位置;其职责大多是管理与其产品/服务线相关的所有大小事务。

  ·在互联网行业,产品经理似乎是个新提法,即使在互联网行业里,产品经理在不同的企业中的定义也是不同的,例如百度的产品经理要求颇高的,把控一个甚至一系列产品的业务及方向。在阿里巴巴,产品经理是产品助理、 产品策划 、产品规划师等职位的另一种称谓,不同p级别的能力要求是不同的,可能是功能级别的、产品级别的、产品线级别的等等。

  与其他任何职业一样,想做好产品经理不容易,需要知识、头脑、敏锐、感觉、口才、沉淀……从其他职位转过去的产品经理不一定做不好,人各有志罢了,有谁在人生的前1/4就给自己定了性呢,那人生岂不是太无悬念和生趣?!

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