来学吧—CCTV《超越》栏目教育培训行业合作伙伴, 专注于产品经理人才的培养9年. 乐产功场®培养产品经理的黄埔军校. 联系我们 优势解读 课程设置 关于我们

到底什么叫创业?公司扮演的角色是什么?

http://laixueba.com 2014/9/25 09:48 来源:来学吧
社会变化太快了,主动学习比被动搞经营要实用的多。解决经验问题其实很简单:1、学习,不会就学。2、不会去找会的人。创业拥有自主权,没那么多束缚。
文章来自于【来学吧】http://laixueba.com/pm/view.asp?ArticleID=1707

  昨天一下迷茫了,想了想到底什么叫创业?公司扮演的角色是什么?然后细细想了想,明白了。
  
  很多人整天吵着嚷着创业,网上乱七八糟的解释一大堆,但让很多想创业的下不了手,因为实实在在不了解创业,更有很多无名的感觉因素的作祟:面子、不敢、觉得高端、创新……
  [img1]
  在现实中,有的人认为创业就是自己干,的确也是。有的人认为创业就得高大上,感觉而已。
  
  抛开客观与别人的观点,用我的认知来看,除却上面所说的,不管怎么定义都离不开下面几句话:
  
  1、创业无非离不开“解决用户的痛点,满足用户的需求”去卖产品、卖服务、卖广告!
  2、再说高档一点类型有:C2C(消费者与消费者)、B2C(商家与消费者)、B2B(商家与商家)几种交易类型。
  3、进而规模化又离不开:复杂的东西简单化,简单的东西系统化,系统的流程化,流程的东西规模化。
  
  总之,定一个目标为梦想,然后开始按照上面所说的,活在当下,一步一步去做。有多大能耐做多大事,搞那么复杂干吗?整天胡思乱想有用?
  
  有的人说经验,学识,团队,钱,资源等等没积累够!还是一句话“有多大能耐做多大事”,什么都准备好了,都想明白了,还用得着你做,到时候黄花菜都凉了,看看能做多少,先整合自己已有的资源做着,总比你凭着自己那一点点认知去乱想,想想之后没有科学的分析就给这大大的世界个胡乱下定义好。
  
  人生不就是未知的么,要选择奋斗了也不就是奋斗的么。只能是有个目标,没有了去主动学习,需要了主动去找去积累就ok,规划不了多远,想不了多完美。
  
  同时按事实来讲,没有人是全能的,而且精力是有限的,所以任何时候都必须得学会借力!也没有哪个大企业总裁是预言家,所以创业都得慢慢试错,慢慢走。我们画个创业的饼:想卖产品创业,以后想搞个牛逼点的企业,但团队,钱,资源什么都没有,怎么做?
  
  1、没钱我们先赚钱;没有基本的经营知识先自己学习;没有人找人,网上这类人有资源的没点子,有点子的没资源人很多,去找比去想更有价值。完成基本构架!
  2、进行试点经营,之后不断反思,不断进行专业学习,不断完善!
  3、重行整合资源!开始系统、流程、规模、成熟化。
  4、二、三点不断轮换,不断做大。
  
  这是为了做大,要是单单为了赚多点钱,其实就三点:1、学习赚钱的技能2、整合身边的资源3、狠狠做就行。要是再省略的话,第一点也不需要,只要别在乎什么面子问题,整合身边资源和能力,大胆做就行。越搞虚的,越一事无成。
  
  对于创业,有些人太看重经验了,那都是虚的,有些经验得有,有些经验纯粹是子虚乌有。我给两个反驳点:1、你要喜欢经验,中国几千年文化,要经验不去学干吗,光靠自己经历,我们才能活多少年?对很多时候来讲很多经验都是没用的。2、再者要说经验,谁能给我说说传统企业几十年经验为什么被互联网干翻了?
  
  社会变化太快了,主动学习比被动搞经营要实用的多。解决经验问题其实很简单:1、学习,不会就学。2、不会去找会的人。创业拥有自主权,没那么多束缚。
  
  当然,要找工作,经验必须的,因为别人要我们给他直接提供价值,培养一个人多费时间啊!
  
  说到这,就该第二个话题了。在互联网这个社会只要有人,有钱,有能力或者有技术都可以有大的发展,没必要有很多外部性因素,尤其是公司。
  
  对专业的团队来讲,公司代表的是更加信任是企业应该有用,尤其对以后发展有着很重要的角色。可是对于只想赚些钱的人来讲就不可获知了,尤其是没方向的人,很多人其实只为了面子没有实际性意义,现在开公司太简单了,骗骗家乡老一辈同志们还可以,了解行情的都不当回事。而且没有规划仅为了面子的公司很可能赔钱,希望大家且开公司且珍惜。

新浪微博